Di karîgeriya hilberînê ya kargehên cilşûştinê yên cuda de cûdahiyên berbiçav hene. Ev cûdahî ji hêla gelek faktoran ve bandor dibin. Ev faktorên sereke li jêr bi kûrahî têne vekolandin.
Amûrên Pêşketî: Kevirê Bingehîn ê Karîgeriyê
Performans, taybetmendî û pêşketina alavên şuştinê rasterast bandorê li ser karîgeriya hilberînê ya kargehek şuştinê dike. Alavên şuştinê yên pêşketî û adapteyî dikarin di yekîneya demê de bêtir cil û berg birêve bibin û di heman demê de kalîteya şuştinê biparêzin.
❑ Bo nimûne, CLMsîstema şuştina tunelandikare di saetekê de 1.8 ton keten bi teserûfa enerjî û avê ya pir baş bişo, û bi vî awayî çerxên şuştina yekcarî bi girîngî kêm dike.
❑ CLMxeta hesinîkirina bilez, ku ji makîneya belavkirinê ya çar-stasyonî, hesinkarê super roller û peldankê pêk tê, dikare bigihîje leza xebitandinê ya herî zêde 60 metre/deqe û dikare heta 1200 çarşef di saetekê de birêve bibe.
Ev hemû dikarin gelek alîkariya karîgeriya kargehên şuştinê bikin. Li gorî lêkolîna pîşesaziyê, karîgeriya hilberîna giştî ya kargehek şuştinê ya ku alavên şuştinê yên asta bilind bikar tîne, ji ya kargehek şuştinê ya ku alavên kevin bikar tîne, %40-60 zêdetir e, ku ev yek bi tevahî rola mezin a alavên şuştinê yên bi kalîte bilind di pêşvebirina karîgeriyê de nîşan dide.
Buxar di pêvajoya şuştin û utîkirina kargeheke cilşûştinê de pir girîng e, û zexta buxar faktorek sereke ye di destnîşankirina karîgeriya hilberînê de. Daneyên têkildar nîşan didin ku dema zexta buxar ji 4.0Barg kêmtir be, piraniya hesinkarên singê bi awayekî normal naxebitin, ku dibe sedema sekinandina hilberînê. Di navbera 4.0-6.0 Barg de, her çend hesinkarê singê dikare bixebite jî, karîgeriya wê bi sînor e. Tenê dema ku zexta buxar bigihîje 6.0-8.0 Barg,hesinkarê singêdikare bi tevahî were vekirin û leza hesinkirinê digihîje lûtkeya xwe.
❑ Bo nimûne, piştî ku kargeheke mezin a cilşûştinê zexta buharê ji 5.0 Barg bo 7.0 Barg zêde kir, karîgeriya hilberîna wê ya hesinkirinê nêzîkî %50 zêde bû, ku bi tevahî bandora mezin a zexta buharê li ser karîgeriya giştî ya kargeha cilşûştinê nîşan dide.
Kalîteya Buharê: Cûdahiya Performansê di navbera Buhara Têrkirî û Buhara Netêrkirî de
Buxar dibe buxara têrbûyî û buxara netêrbûyî. Dema ku buxar û av di boriyê de di rewşek hevsengiya dînamîk de bin, ew buxara têrbûyî ye. Li gorî daneyên ceribandinê, enerjiya germê ya ku ji hêla buxara têrbûyî ve tê veguhastin bi qasî %30 ji ya buxara netêrbûyî bilindtir e, ku dikare germahiya rûyê silindirê zuwakirinê bilindtir û stabîltir bike. Di vê hawîrdora germahiya bilind de, rêjeya buharbûna avê di hundurê ketenê de bi girîngî zûtir dibe, ku pir çêtir dike.karîgeriya hesinkirinê.
❑ Eger em ceribandina saziyeke şuştina cilşûştinê ya profesyonel wek mînak bigirin, bikaranîna buhara têrbûyî ji bo hesinkirina heman komê keten, dem bi qasî %25 ji buhara netêrbûyî kurttir e, ku ev yek bi xurtî rola sereke ya buhara têrbûyî di baştirkirina karîgeriyê de îspat dike.
Kontrolkirina Şilbûnê: Dema Utîkirin û Hişkkirinê
Rêjeya şilbûna keten faktorek e ku pir caran nayê dîtin lê faktorek girîng e. Ger rêjeya şilbûna çarşef û pêçan pir zêde be, leza utîkirinê bê guman dê hêdî bibe ji ber ku dema buharbûna avê zêde dibe. Li gorî îstatîstîkan, her zêdebûna %10 di rêjeya şilbûna keten de dê bibe sedema zêdebûnê.
Ji bo her zêdebûna %10 a rêjeya şilbûnê ya çarşef û pêçanên nivînan, dema utîkirina 60 kg çarşef û pêçanên nivînan (kapasîteya odeya şuştina tunelê bi gelemperî 60 kg e) bi navînî 15-20 hûrdeman dirêj dibe. Ji bo destmalan û cilşûştiyên din ên pir mijîner, dema ku rêjeya şilbûnê zêde be, dema zuwabûna wan dê bi girîngî zêde bibe.
❑ CLMmakîneya derxistina avê ya girandikare rêjeya şilbûna destmalan di bin %50 de kontrol bike. Bikaranîna makîneyên zuwakirina rasterast a CLM ji bo zuwakirina 120 kg destmalan (wekhevî du kekên ketenî yên pêçayî) tenê 17-22 hûrdeman digire. Ger rêjeya şilbûna heman destmalan %75 be, bikaranîna heman CLMmakîneya zuwakirina rasterast a agirpêketinêji bo zuwakirina wan dê 15-20 hûrdemên din bidome.
Ji ber vê yekê, kontrolkirina bi bandor a rêjeya şilbûna cilşûştinê ji bo baştirkirina karîgeriya hilberîna santralên şuştinê û teserûfa xerckirina enerjiyê ya girêdanên zuwakirin û utîkirinê girîng e.
Temenê Karmendan: Têkiliya Faktorên Mirovan
Karê zêde, demjimêrên xebatê yên dirêj, betlaneyên kêmtir û mûçeyên nisbeten kêm di kargehên şuştina cilşûştinê yên Çînî de dibin sedema zehmetiyên wergirtina karmendan. Gelek kargeh tenê dikarin karmendên temenmezin bigirin. Li gorî anketê, di navbera karmendên temenmezin û karmendên ciwan de ji hêla leza xebatê û leza reaksiyonê ve cûdahiyek girîng heye. Leza xebitandinê ya navînî ya karmendên temenmezin %20-30 ji ya karmendên ciwan hêdîtir e. Ev yek ji bo karmendên temenmezin dijwar dike ku di dema pêvajoya hilberînê de bi leza alavan re bigihîjin hev, ku ev jî karîgeriya hilberînê ya giştî kêm dike.
❑ Kargeheke şuştina cilan ku tîmek ji karmendên ciwan damezrand, dema temamkirina heman mîqdara kar bi qasî %20 kêm kir, ku bandora avahiya temenê karmendan li ser hilberînê nîşan dide.
Karîgeriya Lojîstîkê: Hevrêzkirina Wergirtin û Radestkirinê
Demjimêra teng a girêdanên wergirtin û radestkirinê rasterast bandorê li ser karîgeriya xebitandina kargeha şuştinê dike. Li hin kargehên şuştinê, pir caran di navbera şuştin û utîkirinê de qutbûnek heye ji ber ku dema wergirtin û şandina keten ne teng e.
❑ Bo nimûne, dema ku leza şuştinê bi leza utîkirinê re li hev neke, dibe ku qada utîkirinê li benda qumaşê di qada şuştinê de bimîne, ku di encamê de amûr bêkar dimînin û dem winda dibe.
Li gorî daneyên pîşesaziyê, ji ber girêdana wergirtin û radestkirinê ya xirab, nêzîkî %15ê kargehên şuştina cilşûştinê rêjeya bikaranîna alavan ji %60 kêmtir e, ku ev yek bi giranî karîgeriya hilberînê ya giştî sînordar dike.
Pratîkên Rêveberiyê: Rola Teşwîq û Çavdêriyê
Şêwaza birêvebirina kargeha şûştinê bandorek mezin li ser karîgeriya hilberînê dike. Şiddeta çavdêriyê rasterast bi hewesa karmendan ve girêdayî ye.
Li gorî anketê, di kargehên şuştinê yên ku mekanîzmayên çavdêrî û teşwîqê yên bibandor nînin de, hişmendiya karmendan ji karê çalak qels e, û karîgeriya kar a navînî tenê ji sedî 60-70 ê kargehên ku mekanîzmayên rêveberiyê yên baş hene ye. Piştî ku hin kargehên şuştinê mekanîzmaya xelatkirina karê perçe perçe bikar tînin, hewesa karmendan pir zêde dibe. Karîgeriya hilberînê bi girîngî çêtir dibe, û dahata karmendan jî bi vî rengî zêde dibe.
❑ Bo nimûne, piştî bicîhkirina sîstema xelatkirina karê perçe perçe li kargehek şuştinê, hilberîna mehane bi qasî %30 zêde bû, ku bi tevahî nirxa sereke ya rêveberiya zanistî di baştirkirina karîgeriya hilberînê ya kargeha şuştinê de nîşan dide.
Xelasî
Bi tevayî, karîgeriya alavan, zexta buharê, qalîteya buharê, rêjeya şilbûnê, temenê karmendan, lojîstîk û rêveberiya tesîsa şuştinê bi hev ve girêdayî ne, ku bi hev re bandorê li karîgeriya xebitandina tesîsa şuştinê dikin.
Gerînendeyên kargehên şuştina cilşûştinê divê van faktoran bi berfirehî li ber çavan bigirin û stratejiyên çêtirkirina armanckirî çêbikin da ku karîgeriya hilberînê ya giştî û pêşbaziya bazarê baştir bikin.
Dema weşandinê: 30ê Kanûna Pêşîn a 2024an