Di pîşesaziya şuştina cilşûştinê ya pir reqabetkar de, hemî rêveberên kargehên şuştina cilşûştinê difikirin ka çawa kargehên xwe yên şuştina cilşûştinê berbiçav bikin û bi domdarî pêşve biçin. Bersiv di rêze pîvanên sereke de ne, ku bi qasî kompasekê rast in, û karsaziyan ber bi rêya serkeftinê ve dibin.
Birêvebiran bi kevneşopî li ser daneyên bingehîn ên wekî guhertinên di qebareya şuştinê û herikîna dravê di hundir û derve de sekinîne. Ew bi çavdêrî û têgihîştinên rêvebiran re têne hevgirtin da ku piştgiriyê bidin plansaziya mezinbûna karsaziyê, nirxandina rîskê û texmîna qezencê. Lêbelê, heke hûn dixwazin bi kûrahî li ser kalîteyê bisekinin, hilberînê herî zêde bikin û operasyonên kargehê çêtir bikin, ev têrê nake. Divê hûn nîşaneyên berfireh û taybetî bidin nasîn, her nîşaneya hilberînê bi rastî bipîvin û rêbazek serketî bibînin.
Pîvandina Mesrefa Kedê
Karker yek ji lêçûnên herî biha yênkargeha şuştinêDîtina rêbazên pîvandina hilberînê ji bo rêveberan girîng e. Kargehên şuştinê bi gelemperî PPOH, anku hilberîna saetî ya her karkerî, bikar tînin da ku giraniya cilşûştina ku di heyamek diyarkirî de tê destgirtin, dabeşkirî li ser hejmara kedê û demjimêrên ku di pêvajoya wê de têne xerckirin, hesab bikin.
Ev nirx nîşan dide ka nexşeya sêwirana kargeha şuştinê pratîkî ye, gelo rêveberiya karmendan guncaw e, gelo şert û mercên xebatê rehet û bikêr in, û gelo pêvajoya xebatê çêtir e. Nirxa PPOH çiqas bilindtir be, ewqas karîgerî bilindtir dibe û lêçûna kedê ya têkildar pir kêm dibe. Kargeh dikarin bi kêmkirina mîqdara keda ku ji bo birêvebirina heman mîqdara ketenê hewce ye bi rêya çêtirkirina jîr, bi hêsanî lêçûnên kedê teserûf bikin.
Mesrefa Av û Elektrîkê
Dema kukargeha şuştinêalavên nû saz dike an hilberînê berfireh dike, fatûreyên elektrîk û avê bi teorîkî zêde dibin. Lê gelo ev zêdebûna lêçûnê ji ber berfirehkirina maqûl a hilberînê ye an jî ji ber îsrafa bêbingeh a çavkaniyan e? Ji bo fêmkirina rewşê, li gorî giraniya giştî ya ketenê ku tê dermankirin, bi taybetî girîng e ku lêçûna enerjî, elektrîk, deterjanên kîmyewî û avê li seranserê kargehê were hesab kirin.
Di teorîyê de, çavkaniyên hejmarî bi şuştina destmalên hejmarî re li hev tên, lê di rastiyê de pir caran cûdahî hene. Mimkun e ku pirsgirêkên potansiyel li gorî celebê makîneyê, heta bi awayekî rast ji bo her makîneyê, di zûtirîn dem de werin şopandin. Gelek kargehên şuştinê li gorî celebê îstatîstîkên şuştinê bêtir pêşve diçin. Destmal ji çarşefan pir zêdetir enerjiyê dixwin, û sermase jî ji berikên balîfan bêtir avê dixwin.
Ev statîstîkên berfireh ne tenê dikarin lezgîniya ji nû ve kalibrkirina prosedurên şuştinê ronî bikin, lê di heman demê de bihayên xizmetê li gorî lêçûnê bi awayekî nerm biguherînin. Dema hesabkirinê, makîneyê (an komek makîneyan) bi amûrek tê saz kirin da ku xerckirina av û elektrîkê ya cilşûştinê di demek diyarkirî de bipîve. Kargeha asayî dikare wê bi destan tomar bike. Hin makîneyên pêşkeftî pergala xwe ya hesabkirinê hene da ku çareseriyên otomatîkî bi dest bixin.
Her wiha ji bilî hesabkirina lêçûna her kîlogramê keten, fonksiyona pîvandina makîneyê ya taybetî dikare leza xebitandinê bi awayekî rast bipîve. Her çend her makîneyek xwedî leza herî zêde ya standard be jî, lêbelê, di xebitandina rastîn de, ew ji hêla gelek faktoran ve tê destwerdan û pir caran nikare bigihîje rewşa îdeal. Ev pîvandin dikare alîkariya kargehên şuştinê bike ku zû astengiyan bibînin, hêza kar bi awayekî maqûl belav bikin û ji pêşwext pirsgirêkan hişyar bikin.
Kêmbûna hilberînê dikare were vê wateyê ku pêdivî bi paqijkirina makîneyan, perwerdekirina karmendan, an jî plansazkirina tamîrê heye.
● Pîvan: Giraniya tiştê, dirêjahî (an jî hejmara perçeyan) li ser hejmara saetên xebatê dabeş bikin.
Şîyanaşûştina tunelanbi hejmara veguhestina ketenê di saetekê de (hejmara kekên ketenê yên ku di saetekê de têne hilberandin) tê pîvandin, dabeşkirî li ser hejmara komên ketenê yên ku di heyamek diyarkirî de hatine hilberandin.
Eger encam ne îdeal be, îhtîmaleke mezin heye ku di girêdana zuwakirinê de tengavbûnek çêbibe. Baş e ku rêza barkirina cil û bergan were sererast kirin. Axir, zuwakirina destmalan demek dirêj digire, û şuştina pir destmalan li pey hev dikare pêvajoya zuwakirinê dereng bixe. Bi heman awayî, kapasîteya zuwakerê bi hejmara otomobîlên zuwakirinê di saetekê de tê pîvandin, û divê dema barkirin û dakêşanê jî were jimartin. Bi çavdêriya demdirêj, mirov dikarin xala windakirina demê yazuwaker.
❑ Leza hesinkirinê
Pîvandina performansa makîneya hesinkirinê yek ji pêşîniyên kargeheke cilşûştinê ye. Gelek kargehên cilşûştinê kapasîteya hilberînê li gorîhesinkar, ji ber ku ew di dawiya zincîra hilberînê de ye, û pir caran dibe ku bibe astengiyek.
● Pîvan: Hejmara (an dirêjahiya) perçeyên hesinî yên keten li ser hejmara deqîqeyên pêwîst dabeş bikin da ku hûn mîqdara hesinî di deqîqeyê de bibînin
Pîvandina perçeyên mezin û piçûk ji hev cuda rasttir e.
● Sedemên ku pîvan diguhere:
leza nearam a radestkirina keten
Bi kontrolên kalîteyê yên destan ve girêdayî ye
kalîteya keten bandorê li ser kapasîteya hilberînê dike
Di vê demê de, sererastkirina rêjeya ji nû ve şuştinê dibe ku rewşek nû veke.
❑ Dema Bêçalakiyê ya Makîneya Şuştinê
Her çend hilberîna yekanemakîneya şuştinêgirîng e, dema standby (navbera şuştinê di navbera du erebeyên keten de), "sûcdar" e ku bandorê li ser karîgeriyê dike. Ev heyama "bêkar" a makîneya şuştinê bi tevahî li bendêbûnek bêbandor e ji bo bêpere. Piraniya makîneyên şuştinê li Çînê xwe dispêrin barkirin û daxistina destan, ji ber vê yekê baştirkirina dabeşkirina hêza kar a qada şuştinê nêzîk e. Çavdêriya vê pîvanê dikare we motîve bike ku hûn pêvajoyên xwe hêsan bikin, otomasyonê zêde bikin, an jî li makîneyên şuştina tunelê yên bi bandor veberhênan bikin da ku hilberîna xwe enerjîk bikin.
❑ Rêjeya Dubare Şuştinê
Leqeyên keten li gorî astê diguherin û ji nû ve şuştin neçar e.
● Rêjeya ji nû ve şuştinê hêsan e ku meriv hesab bike: Hejmara cilşûştina qirêj/cilşûştina vegerandî li ser hejmara giştî ya şuştinan di heyamek diyarkirî de dabeş bikin û bi 100 zêde bikin.
Tête pêşniyar kirin ku rêjeya ji nû ve şuştinê li ser 3-5% ji tevahiya qebareya şuştinê were kontrol kirin. Ev rêz ji bo baştirkirina bandora şuştinê girîng e.
● Rêjeya nizm a ji nû ve şuştinê dibe ku ji ber van sedeman be:
zêde şuştin (mesrefa enerjî û deterjanan zêde dike)
Kontrola kalîteyê ya hişk tune ye (çarşefên ku divê ji nû ve werin şuştin ji xerîdaran re têne şandin)
Çareserî:perwerdehiyê xurt bikin, kontrola kalîteyê baştir bikin
● Rêjeya ji nû ve şuştinê zêde ye, û lêçûnên zêde jî zêde dibin.
Eger rêjeya ji nû ve şuştina cil û bergên xerîdar pir zêde be, dibe ku ew ji ber ku xerîdar cil û berg bi awayekî nerast bikar tîne, wek mînak paqijkirina erdê bi destmala odeya mêvanan.
Çareserî:
Prosedûra şuştinê rast bike.
Xercên guncaw.
Ji bo kêmkirina şuştina dubare û xirabûnê, şîret li karanîna destmalên taybetî bikin.
❑ Pîvana Xerîdar
Ji bilî şopandina performansa makîneyan, gelek kargehên pêşketî cil û berg li gorî xerîdaran birêve dibin. Her çend mimkun be ku bi destan giraniya koman were pîvandin jî, karanîna pergalên şopandina cil û bergên serbixwe yên wekî RFID (nasnameya frekansa radyoyê) bikêrtir e. Bi vî rengî, ew ne tenê dikare lêçûnên têkildar ên her perçeyek cil, di nav de ava şuştinê, lêçûnên veguhastinê, û hwd. bişopîne, zehmetiya rêjeya şuştina statîstîkî kêm bike, lê di heman demê de nirxê li cil û bergên kirêkirî û cil û bergên xerîdar zêde bike. Danasîna RFID dikare bi lez û bez û rast kelûpelên wergirtî û yên wergirtî bihejmêre, û piştî şuştinê rijandinê kontrol bike. Veşartina tiştên winda an tevlihev tune.
❑ Vegera Veberhênanê
Mesref bingeha pêşkeftina karsaziyê ye, û destnîşankirina vegera veberhênanê dijwar e.
Veberhênanên mezin ên makîneyan ji hêla gelek faktoran ve têne rêve kirin:
· Enerjiya potansiyel
· Teserûfa lêçûnên kedê
· Jîyana makîneyê
· Pirbûna têkçûnê
· Mesrefên xizmeta piştî firotanê
· Lez û kalîte
Herwekî ku em hemû dizanin, di dema bêhnvedanê de qezenc dadikeve sifirê. Hilbijartina marqeyek îsbatkirî û bi navûdeng tê vê wateyê ku vegera veberhênanê balkêştir e.
Xelasî
Her gaveke operasyonê jikargeha şuştinêdibe ku nazik xuya bike, lê bandora wê nayê kêmkirin dema ku rojane çend ton keten têne hilberandin. Bêyî daneyên pîvandinê yên rast, dijwar e ku meriv bi awayekî objektîf bandora guhertinê binirxîne. Her çend şopandina van nîşanan dem û hewldanê digire jî, ew hewceyê hişk û baldariyek e, lê dê vegera veberhênanê hebe. Kargeha şuştinê dê rêkûpêktir û bikêrtir be, xizmet dê baştir bibe, û rêya serkeftinê dê bi xwezayî firehtir û firehtir bibe.
Dema şandinê: 20ê Adarê-2025